Quando a Dor Veste Gravata: Conflitos Emocionais e o Colapso Silencioso da Selva S.A.

 

Eles chegam cedo. Entregam metas. Participam das reuniões. Cumprimentam com um “bom dia” automático e digitam com os olhos no relógio.

Mas por dentro… estão exaustos. Frágeis. Irritados. Ou indiferentes.

Na Selva S.A., o verdadeiro incêndio não vem das metas, mas dos conflitos emocionais que os animais carregam no peito e espalham como fumaça no ambiente de trabalho.

Nesta fábula, um evento terapêutico acontece: uma palestra aberta sobre saúde emocional e o que está por trás das fofocas, da crítica, do silêncio cortante e dos acessos de raiva.

A verdade vem à tona: quem não se cura, contamina.

TÓPICOS DA PALESTRA (expostos pela Coruja-terapeuta):

1. O que são conflitos emocionais internos?

2. Como eles impactam as relações de trabalho?

3. Sinais comportamentais: crítica, fofoca, agressividade e isolamento

4. O papel do estresse crônico e da química cerebral

5. Dados reais e alarmantes sobre saúde emocional no Brasil

6. Como quebrar o ciclo: autoconsciência, empatia e ajuda profissional

7. A cultura da empresa também adoece: o ambiente como parte do problema

8. Estratégias para cura: o caminho começa dentro de cada um

A HISTÓRIA : A Palestra Terapêutica na Selva S.A.

A clareira da Selva estava cheia. Animais de todos os setores da S.A. ocupavam seus lugares. O auditório improvisado tremia de expectativa.

A Coruja Psicoterapeuta, consultora de desenvolvimento emocional, subiu em um galho e abriu o encontro:

— “Hoje não é sobre metas. É sobre o que está por trás daquilo que ninguém diz: os conflitos emocionais que adoecem a alma e contaminam os corredores.”

Silêncio.

— “A fofoca do Jabuti contra o Tamanduá não começou com uma planilha errada. Começou com uma dor mal resolvida em casa. O berro do Leão na última reunião? Vem da frustração acumulada de anos tentando provar que é forte. E a indiferença do Gato no time de criação? Isso é depressão com roupa de ‘desapego’.”

— “As empresas adoecem quando tratam a dor como fraqueza.”

A Girafa da Liderança levantou o pescoço:

— “Mas isso é problema de cada um, não? Vida pessoal é fora do expediente.”

A Coruja não hesitou:

— “Não. A emoção entra na empresa antes do crachá. E quando o ambiente não acolhe, ele empurra e afunda.”

A Onça do Jurídico, sempre crítica, questionou:

— “E tem dados que provem isso?”

— “Sim. Vamos aos números” - respondeu a Coruja:

DADOS APRESENTADOS NA PALESTRA:

• 78% dos trabalhadores brasileiros relatam níveis de estresse elevados no trabalho (BeeTouch / Poder360, 2024).

• 58% apresentam sintomas de ansiedade ou depressão, afetando a convivência e a produtividade.

• A OMS estima que transtornos emocionais geram uma perda global de US$ 1 trilhão por ano em produtividade.

• No Brasil, 38% dos afastamentos pelo INSS são por questões emocionais.

• Empresas perdem até 91 horas por funcionário ao ano com conflitos interpessoais tempo improdutivo que poderia ser prevenido com cultura emocional saudável (Fellipelli, 2023).

OS DIÁLOGOS CONTINUAM...

O Macaco da Comunicação, nervoso, comenta:

— “Então quer dizer que minha irritação vem do meu medo de não ser visto?”

A Coruja responde com carinho:

— “Vem do medo de não ser amado pelo que é. E quando a gente ignora isso, vira ataque disfarçado de piada.”

A Tartaruga do Atendimento, em voz lenta e profunda, confessa:

— “Eu me retraio porque me sinto menor. E acabo me afastando de todos.”

— “É aí que mora o veneno: no silêncio sem escuta, na dor sem nome, no peso sem partilha.” - completa a Coruja.

ENCERRAMENTO DA PALESTRA:

— “Quem não cuida da própria dor, espalha a dor dos outros. Quem não entende a si, culpa o mundo. E quem lidera sem olhar para dentro, lidera para o abismo.”

Silêncio na floresta. Um silêncio de verdade.

ANÁLISE FINAL: Por Antoniel Bastos

A selva finge que está tudo bem. Mas por dentro, sangra. O problema não está no ruído está no silêncio que precede o colapso.

Conflitos emocionais são como vírus sem sintomas: quando aparecem, já contaminaram todo o sistema. A crítica diária, o sarcasmo corrosivo, o afastamento disfarçado de “foco” são tudo gritos emocionais de quem desaprendeu a pedir ajuda.

E o pior? A floresta inteira finge que não vê. Porque é mais fácil dizer que é “mimimi” do que admitir que a saúde emocional é o novo oxigênio corporativo.

O líder que não reconhece isso vai rugir até perder a voz e depois se perguntará por que ninguém mais ouve. O colaborador que se silencia vira bomba-relógio de ausências e afastamentos.

A Selva S.A. não precisa de mais metas. Precisa de mais pausa. Menos cobrança por fora, mais cuidado por dentro.

A mudança começa no espelho. Porque o emocional mal cuidado é a próxima crise e não vai ser de reputação, vai ser de sentido.

Antoniel Bastos - Presidente da Rede Incluir, jornalista (MTB 00375/RJ), escritor e Coach em Desenvolvimento Humano (Universidade Anhanguera - SP). Minha expertise se estende ao Marketing Digital (Pós-Graduação Unisignorelli - RJ) , líder de iniciativas de Diversidade e Inclusão como Diretor de RH da ACIJA - Associação Industrial e Comercial de Jacarepaguá e Gestor de Relacionamento Estratégico do Grupo Tokke - Gestão de Qualidade de Vida.